集團(tuán)公司2022年總經(jīng)理常務(wù)擴(kuò)大會議
2022年11月26日上午,集團(tuán)公司在揚(yáng)州公司設(shè)主會場,南京總部、南京工廠、徐州工廠、徐州八里項目部、連云港分公司、商丘王廟項目部設(shè)分會場,召開2022年度總經(jīng)理常務(wù)擴(kuò)大會議。集團(tuán)公司董事長范廣峰同志,總經(jīng)辦、總師室、各部門、分子公司主要管理人員,項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加會議。會議由總經(jīng)理程希同志主持。
總經(jīng)理程希同志統(tǒng)籌部署年底工作:一是明確各項目施工關(guān)鍵節(jié)點,確保在建項目工程質(zhì)量及各階段工作的順利交接,加強(qiáng)對分包單位的管理和約束,完善項目部工作方式,妥善處理上下游合作關(guān)系,做好工程款催款工作;二是各單位全體人員認(rèn)真開展年終總結(jié)工作,實事求是全面總結(jié),勇于暴露問題并思考改進(jìn)方法,各單位總結(jié)報告于12月12日前報送至綜合管理部;三是組織籌劃本年度年終考核工作,以《目標(biāo)工作手冊》制定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對照考核評比,所有考核于12月20日前完成;四是加強(qiáng)各項結(jié)算準(zhǔn)備工作,抓住春節(jié)前的寶貴時間制定結(jié)算付款計劃,確保各項款項妥善支付,順利完成年終結(jié)算工作。
董事長范廣峰同志結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,針對面臨的四大經(jīng)營風(fēng)險逐一剖析,要求各單位和全體人員:一要抓緊工程進(jìn)度,各項目部確保施工質(zhì)量和建設(shè)安全,抓住合同這一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按要求完成建設(shè)任務(wù);二要扎實做好手頭工作,機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)人員梳理排查,提高自身能力素質(zhì),應(yīng)對更高的工作要求;三要堅決改進(jìn)工作作風(fēng),牢記崗位職責(zé),嚴(yán)肅自律完成本職工作;四要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作,對公司各部門及項目部開展全面審核。本年度已接近尾聲,希望全體人員保持昂揚(yáng)斗志,為2022年度交上滿意答卷。
江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司
2022年11月26日